Die letzten zehn Jahre mit dem Platzen der Dotcom-Blase, 9/11 und der aktuellen Weltwirtschaftskrise zeigen, dass wir im Schnitt alle drei Jahre mit einer radikalen Umwälzung der Rahmenbedingungen rechnen müssen. Das – addiert zu der allgemeinen Unschärfe fachlicher Anforderungen, Wettbewerbsdruck und sich verändernder Prioritäten während des Projektverlaufs – erfordert ein neues Projektmanagementvorgehen, welches kontinuierlich Änderungen positiv aufnimmt und in einem steuerbaren Vorgehen, fokussiert auf die Maximierung des umgesetzten Kundennutzens mit vorhandenen Mitteln, zuverlässig realisiert. Dies leisten agile Managementkonzepte.
agile
war das Thema des exklusiven Themenabends, den Hoffmann Consulting GmbH zusammen mit der deutsch-niederländischen Beratungsfirma Meedian/ABS gestern in Düsseldorf veranstaltete. Der limitierten Einladung gefolgt sind 25 Manager zumeist großer Telekommunikationsunternehmen, die sich über Projekt-Management Lösungen zur Steigerung der Kosteneffizienz, Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit informierten. Den Abend eröffnete Dirk Rejahl, Direktor bei Mediaan/ABS, mit einem einführenden Vergleich [...]
