IT Governance

IT-Governance ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensführung. Richtig eingesetzt stellt sie die strategische Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie, die Unternehmensziele und die Geschäftsabläufe sicher. Bei ständig steigendem Kostendruck hält IT-Governance die IT-Ausgaben unter Kontrolle und gewährleistet dabei einen optimalen Geschäftsnutzen.

Unser Ansatz der wirksamen IT-Governance:

  • transparent: Erst auf Basis von jederzeit aktuellen Informationen über die Unternehmens-IT kann die Bewertung, Planung und aktive Steuerung der IT sowie die Optimierung der IT-Ausgaben und des Nutzens der IT für die Geschäftsabläufe erfolgen.
  • aktiv und risiko-orientiert steuern: Ein weiterer wesentlicher Bestandteil der IT Governance ist das Risikomanagemnt. Unser systemisches IT Risikomanagement ermöglicht bei angemessenem Aufwand, neue Chancen effektiv zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und im Sinne der Geschäftsziele zu behandeln.
  • methodisch fundiert und aktuell: Unser Vorgehen basiert auf dem weltweit anerkannten IT Governance Standard „CobiT“ (Control Objectives for Information and Related Technology), den wir bereits seit der Version 1.0 nutzen. Unsere erfahrenen und zertifizierten Berater unterstützen unsere Kunden seit über 10 Jahren bei Analyse, Konzeption, Planung, Umsetzung und Einführung der IT-Governance, von der Prozessbeschreibung über die Systemunterstützung bis hin zur Schulung und Einarbeitung der Mitarbeiter.
  • praxisnah: Gemeinsam mit unseren Kunden und den beteiligten Mitarbeitern planen und realisieren wir auf Basis des CobiT Reifegradmodells eine schrittweise und auf Quick Wins aufbauende Weiterentwicklung der IT-Governance.
  • toolunterstützt: Hoffmann Consulting GmbH versteht sich schon seit der Firmengründung als Kommunikations- und Verbindungsglied zwischen Technik und Fachlichkeit. So unterstützen wir unsere Kunden dabei, IT-Governance und IT Risikomanagement optimal in informationstechnologischen Lösungen zu implementieren und in ihr Managementsystem zu integrierenn. Unser Vorgehen ist dabei immer herstellerunabhängig auf den individuellen Bedarf unserer Kunden ausgerichtet.

Darüber hinaus nutzen wir je nach Bedarf des Kunden neben unseren Kernkompetenzen im Prozess- und Service Design und im Projektmanagement auch unsere erfolgreichen StrategicPlay Methoden, zum Beispiel für die Strategieentwicklung, für das Changemanagement oder für die Mitarbeiterförderung.

We would love to work with you, so get in touch with us today and lets chat about your project.

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